Bombardovani smo dosadnim tekstovima, neinventivnim uputstvima, preopširnim istraživanjima, predugačkim analizama… U poslu mi je kod takvih problema najviše pomagala – Infografika.
Šta je Infografika
Infografika je komunikacijski alat najčešće u formi slike, koji se kreira primarno za web okruženje i koji kroz interesantan dizajn ilustruje reči, brojeve i sve druge značajne podatke na neku temu.
Veoma sam se poželela pisanja na blogu. Ali ukoliko bismo govorili samo kada imamo šta pametno da kažemo – na svetu bi bilo znatno više mira, zadovoljstva, ali i tišine.
Kolektivno znanje versus individualno znanje…
Američki eksperimentali psihlog Stiven Pinker pojasnio je u zgodnom RSA videu značaj kolektivnog znanja. U par redova to bi izgledalo ovako: iako kada nešto znam (da me npr. brend obmanjuje, političari omalovažavaju, obrazovni sistem zanemaruje…), samo znanje tvori izvesnu dozu moći i razlikuje me (udaljava/približava) od drugih; ali tvori tek individualnu snagu.
Individualno znanje –> individualna (pojedinačna) snaga.
Možda ste čuli, čitali, možda ste i videli, Quick Response kode [QR] polako ulazi na vrata marketing i PRomo industrije. Radi se o dvodimenzijonalnom kodu, nalepljenom na ambalažu, izlog, odštampanom na majicama, kačketima ili kutiji cigarete koji kada skenirate pametnim telefonom, vodi vas na interenet – mesto neograničenih mogućnosti!
U nekoliko sekundi, primenom QR koda, povezujete ma koju offline aktivnosti sa online aktivnostima.
ZAŠTO QR kod
Pozivam vas da popunite prvo specijalizovano istraživanje u regionu ex Yu o relacijama između PR struke/njenih delatnika i upotrebe društvenih medija –> https://www.surveymonkey.com/s/drustvenimediji2012
Na koji način i u kojoj meri društveni mediji utiču na profesiju Odnosa s javnošću tema je istraživanja koje se sprovodi u cilju izrade DDj magistarskog rada na Fakultetu tehničkih nauka, na Departmanu za industrijsko inženjerstvo i menadžment u okviru predmeta Odnosi s javnošću, pod mentorstvom prof. dr Danijele Lalić.

Istraživanje #društvenimediji12 je potpuno anonimno i preuzeto je uz saglasnost profesora Dona Wrighta sa Bostonskog univerziteta kako bi se sprovelo u regionu bivše Jugoslavije, te je s toga jezički prilagođeno. Njegov naziv u originalu je “Survey About the Impact of Social and Emerging Media on Public Relations – 2012″.
Istraživanje se sprovodi online, putem servisa SurveyMonkey tokom naredne četiri nedelje, a pozvani da popune zanimljivih 20 pitanja istraživanja su delatnici PRofesije odnosa s javnošću Srbije, B&H, Hrvatske, Slovenije, Makedonije i Crne Gore koji rade:
- Kao PR saradnici ili menadžeri u kompanijama, javnoj upravi, obrazovnim institucijama, medijima, nevladinom sektoru
- Direktori korporativnih komunikacija
- Brend menadžeri
- PR konsultanti i freelenseri
- Vlasnici PR agencija
- Zaposleni u PR agencijama
- Profesori i predavači iz oblasti Odnosa s javnošću
- Treneri iz ma koje oblasti PR struke
Previše smo špekulisali na ove teme, a istraživanje #društvenimediji12 daće nam jasan pregled stvarne situacije i smernice za dalji razvoj PRofesije.
Vaš je doprinos od zaista ogromnog značaja i molim vas za podršku prilikom njegovog sprovođenja.
Možete dati svoj doprinos na 3 načina:
1. popunjavanjem upitnika na https://www.surveymonkey.com/s/drustvenimediji2012
2. deljenjem linka na društvenim medijima/e-mailom ili
3. popunjavanjem & deljenjem
Hvala vam unapred!
DDj
#trendovi #PR_tehnike #online_konferencija #infografika
Imate li u sećanju Beograd, Ljubljanu, Zagreb ili Beč pre 20 godina? 30?
Ima neke razlike u odnosu na danas. Zamislite samo razliku u odnosu na iste gradove danas i pre više od sto godina?! Ima razlike, da. Sada vizualizujte saopštenje za javnost. Neko koje ste napisali, primili ili negde pročitali ovih dana… Isto je. Apsolutno je isto kao pre više od sto godina!
Sve(t) se pomera. Industrije se prilagođavaju. Komunikacijske tehnike se unapređuju. Dnevno. A dominantni komunikacijski alat PR-a: saopštenje za javnost, isto je, dosledno isto, kao pre jednog veka!
Istorija čuvenog modela “Obrnute piramide” koji je osnova najvećeg broja vesti, seže u kasni XIX vek i od tada do danas dominantni je model ispisivanja saopštenja.
Pogledajte ovo dole, npr.
Sećate se posta The Wor(l)d is not for sale? Bio je i nastavak. Ti su postovi napisani s ciljem da aktivnim online korisnicima koji su izgradili primetan social media kapital, malo rasvetle šta znači biti angažovan od agencije ili brenda na poslovima community menadžera, koja očekivanja moraju da ispune obe strane i da li je svaka prilika dobra prilika.
Hana [Cyber Bosanka] je hrabro podelila svoje iskustvo u skorašnjem postu. Bila je angažovana online od strane Jasno & Glasno na poslu upravljanja FB stranicom nekog brenda. Zbog poverenja u Borju i njegov lični social media kapital/legitimitet bila je manje pažljiva. Kao i zbog neiskustva, sasvim sigurno. Uslovi nisu precizno definisani, rokovi plaćanja takođe, a nisam sigurna kako je bilo kada su u pitanju očekivanja i merljivost njenog rada.
Kako bilo, ne sumnjam ni u Borjine dobre namere, poznajem ga i smatram sjajnim momkom, niti u Hanine, gde je svojim postom želela samo da pomogne: drugima, agenciji koja je angažovala, a na posletku i sebi. I zato pišem jer mislim da je važno da se podvuče da iz ovog javnog case-a moramo NAUČITI!
Ako smo poslodavci moramo se pozabaviti temama kakve su menadžment i upravljanje ljudima, time management, analitika, pregovaranje i liderstvo uopšte.
Sugerisana literatura: Upravljanje virtualnim timovima -> Leading Virtual Teams, Harvard Business press + How to lead or manage virtual teams + Poticanje kreativnosti -> Fostering Creativity, Harvard Business Press
Postoje (najmanje) dva preduslova:
Da li vam treba korporativni blog?
Gotovo da ne postoji organizacija za koju ne vidim eksplicitan interes da se uključi u dijalog na social webu koristeći blog kao platformu. Mala ili velika, profitno ili NVO orjentisana, privatna ili državna, lokalna ili internacionalna, edukativna ili politička – svaka organizacija može da dobije koristeći ovaj medij.
Šta dobijamo od korporativnog bloga – outside-in:
Dok firme širom sveta uglavnom zbunjeno gledaju na čudo od social web titana, neki duboko i sistemski koračaju napred uz pomoć glasa i inputa internetske globalne konverzacije.
Kompanija DELL je prošle nedelje zvanično otvorila vrata svog Komandnog centra za slušanje povratnih informacija na društvenim medijima: “The Social Media Listening Command Center”.

Prošlo je dosta meseci od kada blogujem.
Biti bloger znači promeniti pogled na sve(t)!
Pojave posmatram tako što razmišljam kako da im na blogu dodam vrednost.
A ovde je, na ovom blogu, dragi moji bilo nekih promena
Uglavnom formalnih. Suština ostaje ista.
Novine su i to što sam u draganadjermanovic.com inkorporirala vizuelni identitet moje firme o kojoj sam do sada malo pričala.
PRpepper postoji od aprila 2010. i radi vredno. Za sada najviše na slovenačkom tržištu. Sa kolegama iz Bosne i Hrvatske takođe dosta radim; najmanje je posla u Srbiji.
Ova firma, brojni divni poslovni trenuci, kontakti, (pre)česta putovanja, iskustva uz više nego finansijsku opravdanost (da se tako fino izrazim) -> primarno su rezultat blogovanja!
Da, da!
Pre bloga, bila sam samo još jedan PR… neki; u nekoj Srbiji.
U prethodnom postu -> The WOR(l)D is not for sale <-otvorila sam temu o upotrebi i eventualnoj zloupotrebi ličnog online kredibiliteta u komercijalne svrhe. U ovom ću postu deteminisati Social Media kapital i uticaj, uz isticanje 5 tačaka na koje je značajno obratiti pažnju ukoliko vam bude ponuđeno da delite ili ustupate svoj community.
Šta je Social Media kapital –>
Social Media kapital je kvantitativni potencijal naših naloga na društvenim mrežama.
Ukoliko imamo primetan broj prijatelja_followera_čitalaca na blogu, odmah raspolažemo sa jakom valutom u konverzacijskoj eri.
Prosečan broj followera na twitteru je 70, a prijatelja na facebook-u –> 110.
Kao resurs_monetu_valutu konverzacijske ere, SM kapital možemo investirati, disperzovati (podeliti na više naloga), ustupiti drugome (prodavati blog postove, slati plaćene twitove i sl.) ili jednostavno imati za svoj ćef (najčešći slučaj u ovoj fazi razvoja social media).
Ko je influenser –>